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NSAC标准化考试-企业管理师初级(1门)试卷 收藏  
正在加载试卷中..请等待加载完毕才能答题..网页加载中.. 总分:100分  答题时间:60分钟 开卷日期:2026/9/19 18:52:07

企业管理师
1:单选(2分W) 价值创新战略是基于( )。o^
      k2,iw_%qAh:
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      ])AcvBD?GW'D
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2:单选(2分H) 企业文化的核心是( )。_t
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3:单选(2分6) 企业再造的核心是重新设计企业的( )。Iw
      4[ry-knu(lQ)K
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4:单选(2分?) 敏捷制造研究有两个基本层次,?其中第一个层次是( )。(E
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      k).M*`@soDAo6nXC
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5:单选(2分[) 在构建学习型组织中,Y具有核心作用的是( )。DN
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6:单选(2分I) 进行客户组合分析时,_如果客户的历史价值低而潜在价值高,_则宜采用的策略是( )。u_
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      G6rc$XHC
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7:单选(2分Z) 供应链管理对企业最直接最深刻的影响是( )。?7
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      U?^i%v*
      N@o%H%
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8:单选(2分X) 网上培训的特点是( )。=c
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      'Yw$(x&`R9=kaAJ?Y
      5moYpj
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9:单选(2分Z) 供应链管理背景下,T企业业务流程重构的核心思想是( )。U6
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      Cv[_q0rMwkWX91.X`
      5PeK??=?Q[_=GV8
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10:单选(2分Q) 客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之一,+客户关系管理的核心是( )。`i
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      2r5&amx3.57WT4_
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11:单选(2分$) 网络经济下,K企业投资活动重点转向了( )。Ya
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12:单选(2分@) 网络财务中的“网络”是指( )。tj
      9-/\#:gg
      1BLc)nLG1Dg15]wi
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      SUxnZx
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13:单选(2分E) 企业核心能力有助于企业为顾客创造价值能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为( )。'G
      lvxw;3g;@4N,2yK
      ApkVt^)/R5XAe
      G?q&qX-A:p@g#kD
      TJk?kK[U
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14:单选(2分H) 客户分析是客户关系管理的首要环节,v其关键是分析客户的( )。og
      -Qv_aEe@k/NHjR
      n`^r_1]%9kiU)80j
      gVbW;cTH$.euH?
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15:单选(2分%) 网络时代,3企业财务管理的目标是实现( )。G6
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      Ya+Cvr1J+Q?
      i@HR^bJ1ve'F?Wr
      z0bA2P.me
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16:单选(2分4) 最常见的网上一手资料调查的方法是( )。we
      U?^i%v*
      N@o%H%
      ;ZaebcGse@bv(
      .Fi0rp4`=w[]f
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17:单选(2分I) 管理具有同生产力社会化大生产相联系的__属性。?M
      e(0OT:t=,
      09MG4ngI_
      EL5hXZR
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18:单选(2分G) 网络型文化的特征是( )。):
      ni]5U1B$c6a
      V3Q:7I
      WwEHSt;a2r
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19:单选(2分E) 当企业经营的状况资源不能适应外部环境的变化,q难以为企业带来满意的收益时,q企业应采取的战略是( )。n`
      ])AcvBD?GW'D
      gVbW;cTH$.euH?
      pSC0x/8e]
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20:单选(2分K) 在人力资源的甄选过程中,@首先进行的是( )。xQ
      G-tG.XcD?*NeK
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      IwX^GV?,a
      m0vV'219=z@.baHBj
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21:单选(2分8) 实施企业再造的首要步骤是( )。c6
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      8A;O_g%Eopw&jafy
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22:单选(2分X) 企业站点的最基础内容是( )。,q
      bJW*wiW2b\
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23:单选(2分() 企业实行战略管理过程的第一个步骤是( )。-Q
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24:单选(2分X) 实现供应链管理的基础是( )。=D
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25:单选(2分6) 不属于网络型组织的类型是( )。Iw
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26:单选(2分?) 网络财务应用的级别是( )。(E
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      TAl$vKuVhK
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27:单选(2分[) 企业知识管理的最终目的是( )。DN
      &d,RoL
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28:单选(2分I) 美国政府为扭转制造业竞争力下降,_提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪( )。u_
      -n(m:r`t?.36G.S5K
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29:单选(2分Z) 网络营销和传统营销的整合依据的理论是( )。?7
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30:单选(2分X) __是人群关系理论的最早的代表人物。=c
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      'Yw$(x&`R9=kaAJ?Y
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31:单选(2分Z) 不属于准时生产(JIT)的实施要点的是( )。U6
      5Ydf4?z=#&
      ):^[Vv7K
      Cv[_q0rMwkWX91.X`
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32:单选(2分Q) 在人员激励工作中,+将个人需要与组织目标结合的原则,+依据的是( )。`i
      vT@/NT]DH/._YIj/
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      3o&ki@,S)
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33:多选(3分$) 网络经济下,K企业财务管理应树立的理财观念是( )。Ya
      u$XknV1WJ?]8:r*_)
      l;+-m_
      zDn3n%DKfDGG$SAHg
      :q$j?eQ1laHL
      \4N9enuuvg
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34:多选(3分1) 按照迈克尔·波特的划分,Y竞争战略可以分为( )。.F
      =c`)Xc,r
      Bd](.1PPz%eV
      8A;O_g%Eopw&jafy
      iIFnTa/0H0
      gslem8O$P-Jc$t?Lw
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35:多选(3分N) 根据企业财产构成和所负法律责任,K可以将企业划分为( )。ni
      wI3Y`',dpv;sUT]
      LB%8@REX*wD10
      PvGJ%N
      =XSRi6S
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36:多选(3分J) 工作绩效的立体考核系包括( )。2r
      $.T.:#
      Bm\C#15
      r(u9_XpqUqRdkr
      l'w:13L:jW
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37:判断(2分Z) 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。.c
      d==A8g2r._#%2Qg$R
      LV1*$'[6,
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38:判断(2分T) 风险型决策属于肯定型决策。FA
      @#x-b3Zg)EK-j1
      Xu65ZGG
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39:判断(2分I) 事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。?M
      e(0OT:t=,
      09MG4ngI_
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40:判断(2分^) 要做好领导工作,$就要对下属及早评价。5m
      @@*:=_UCUD0sFfU1;
      Xl8rdGb*[b1x
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41:判断(2分&) 轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。[T
      7:KFb=3'J:yg?
      ogN#\[NC^IglT,yi7
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42:判断(2分9) 在工业发展早期,E最早出现的组织结构形式是职能制。Qb
      M7paR%lySgQE
      j5;$p5qRGU4[;b
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43:判断(2分9) 科学决策追求的是最可能的优化效应。/;
      0MY9pC%&aTZt9Q,\q
      $rH=VO$W^G
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44:判断(2分I) 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,j这是领导工作的一个重要步骤。=l
      'Py`3xAa(n
      :fn=P8xR=PUa,D
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45:判断(2分)) 从人员选聘的条件看,O成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。c?
      PmI./O1+u5x
      88=3ig@GEM
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46:判断(2分J) 马斯洛的需求理论认为,X人的需求有五个层次,X每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。1%
      0DZvzC@(61
      e(0OT:t=,
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47:判断(2分R) 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。?V
      'GzD=x\bVJKh1YL
      TAl$vKuVhK
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48:判断(2分F) 按主管人员的标准进行考评,t主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。6b
      KM2f.'v8Y07
      &d,RoL
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